第二期(112-116年)
面對學生特質的改變,以及未來快速變動的社會,校務發展規劃與高教深耕計畫也隨之調整,不變的是技職教育精神,以及SDGs永續發展目標的推動。
在114至116年的第二期計畫中,強調校務研究蒐集資料的系統性,完整蒐集學生特質、經濟支持、輔導策略、教學策略、學習成效、關鍵核心能力之培育成效等,作為校務發展重點以及高教深耕計畫改善之依據。
本校高教深耕計畫之目標依據校務發展計畫而來,而校務發展重點則依據在地文化與產業需求、技術及職業教育政策綱領,以及SDGs永續發展目標(臺灣永續發展核心目標)之推動方向,持續發展本校優勢特色,如下說明。各項發展重點與高教深耕計畫之推動面向及目標相互呼應,並共同引領學校朝向永續發展與人才培育之願景邁進。
高教深耕與校務發展重點關聯圖
此外,本校透過分析第一期高等教育深耕計畫之執行成果與推動成效,據以擬定第二期高等教育深耕計畫之發展方向,並訂定以下四項整體推動目標:
為達到以上目標,本校執行計畫之整體架構,如下圖,共分為三個階段:規劃階段、執行階段、及成效評估階段。
本校高教深耕面向、目標與子計畫